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佐丹奴上半年净利增20.1% 电商成后起之秀

核心提示: 8月10日,佐丹奴国际有限公司(以下简称“佐丹奴”)公布了其截至2017年6月30日止6个月的2017年中期业绩。

8月10日,佐丹奴国际有限公司(以下简称“佐丹奴”)公布了其截至2017年6月30日止6个月的2017年中期业绩。

期内,实现销售额26.18亿港元(折合人民约22.33亿元),同比上升3.4%;毛利为15.66亿港元(折合人民约13.36亿元),较2016年同期上升3.8个百分点;股东应占除所得税后溢利较去年上升20.1%至2.45亿港元(折合人民约2.09亿元),而其溢利率亦从8.1%上升至9.4%。可比较门市毛利增长6.6%,而可比较门市销售额2亦增加4.6%。

佐丹奴为国际服装零售商,经营Giordano及Giordano Junior、Giordano Ladies、BSX和其他自有及授权经营的品牌。

核心品牌贡献88.4% 电商成后起之秀

期内,佐丹奴核心产品占全球品牌销售额的88.4%,Giordano及Giordano Junior贡献了20.8亿港元(折合人民约17.74亿元)。其中,男装的可比较门市销售额增长7.6%,而该品牌的可比较门市毛利则上升8.4个百分点。女装的可比较门市销售额下降0.7%,但该品牌之可比较门市毛利增加1.5%。

值得注意的是,在综合营销方法的推动下,童装的可比较门市销售额增长达12.0%,而该品牌的可比较门市毛利则飙升18.3%。同时,佐丹奴表示,自2017年起,童装系列将成为採用综合营销方法的主要发展项目之一,将投入额外的资源进行扩展及执行策略。而“运动休闲”风格的G-motion也将补充佐丹奴的核心休闲服装。

相较于营业额3.4%的增长,电商显然成为其在中国大陆及其他地区业务扩张的重要组成部分。期内,市场受惠于斋月提前及中国大陆的电商为其经营溢利贡献3400万港元(折合人民约2900万元)。更重要是,两者在6月份为佐丹奴的经营溢利增加1800万港元(折合人民约1535万元)。即使如此,与2017至2016年间的同期斋月销售额相比, 相关国家的可比较门市销售额及可比较门市毛利亦分别上升6.0%及5.7%。 “在合并我们的线上及线下物流中心以提升库存效率后,管理层将继续对电子商务作出投资, 并预期此分部将取得高于本集团平均水平之表现。”佐丹奴表示。

全球门店2371家,上半年净减少16家

截至2017年6月30日,佐丹奴在全球逾30个国家经营2371间门店,当中包括1243间独立门店,绝大多数门店位于大中华地区、南韩、东南亚及中东。而在期内,由于正在对印度市场进行业务重组,关闭了印度33间表现较差的门店,全球门市数目减少16间。

而中国大陆的门店数目从896间净增加至913间,全部门店均为加盟店。“我们的加盟店扩展计划继续向目标前进,现已需要重组我们的加盟店办事处以支持加盟商的可比较门市销售额增长及盈利能力。我们计划在上海等一线城市增加新的Giordano Ladies直营店。”佐丹奴表示。

同时,佐丹奴也透露,其将加快现有门店的翻新计划,以支持其的溢利率策略,并为顾客提供更佳的购物环境,从而提高其售价。

(原标题:佐丹奴上半年净利增20.1% 翻新门店后或将提价)

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